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管理類課程

內 容:
序號
課程名稱
培訓收益
課時
(天)
M-01A
人脈資源管理
學會人脈資源高效利用
2
M-02A
管理心理學在企業中的運用
掌握管理領域中人的心理行為運動規律并運用
2
M-03A
戰略管理與經營決策沙盤模擬
對團隊決策與溝通的認識更加全面和清晰
2
M-04A
BPR企業流程設計與流程再造
將以職能為核心的傳統企業改造成以流程為核心的新型企業
2
M-05A
國學與領導統御之道
依據國學理論,全面解析企業領導面臨的種種問題,深刻體會如何學習成長、管理、培育團隊。
2
M-06A
人性化管理
學會人性化管理的管理技能,激發下屬的行動力
2
M-07A
MTP中層管理人員技能訓練
增進中高層管理人員各項管理能力,
4
M-08A
如何打造高績效團隊
學習高效團隊關鍵技巧,提升日常工作技能;
2
M-09A
卓越溝通技巧
在組織內如何有效的溝通、建立良好的溝通模型與方式
2
M-10A
成為時間管理高手
通過細致的訓練和啟發,使個人面對時間壓力的情況明顯改善
2
M-11A
有效授權
學習針對性強且行之有效的激勵與授權的方式,使員工長久保持最佳的工作狀態。
2
M-12A
員工激勵技巧
學習并掌握激勵員工、團隊和自我激勵的策略
2
M-13A
目標與計劃管理
熟悉目標與計劃管理的精髓及工作流程,能夠根據本企業特點引進、實施目標管理;
2
M-14A
細節管理
學會運用有效的細節分析及管理工具,提高下屬細節管理能力
2
M-15A
員工自我管理與職業化塑造
了解成為一名職業化員工的基本職業技能
2
M-16A
高效能管理者的七個習慣
學習不同的觀察方式、思維模式和行動方式
2
M-17A
情緒管理與壓力舒解
掌握保持積極情緒和管理壓力的方法,培養積極心態
2
M-18A
卓越領導力提升
融合東西方管理理念,滲透中國人性,提升領導力,有效開發和激活團隊智慧讓團隊產生奇跡
2
M-19A
超級領導力——情景領導Ⅱ
掌握及應用情境領導模式,培養和建立根據下屬狀態實施不同領導風格的能力。
2
M-20A
執行力實戰手冊
設計執行力組織的核心流程并幫助學員學會一些行之有效的方法以及工具以幫助本企業實現高效執行力,
2
M-21A
職業經理人的十項修煉
結合華為等成功企業培養職業經理人的長期實踐經驗,講解如何成為優秀的職業經理人
2
M-22A
問題分析與解決
運用正確的系統思考模式,掌握解決問題的體系,提高思維質量,規避決策風險
2
M-23A
企業危機意識與危機管理
強化員工的危機意識,提高危機的防范和處理能力;
2
M-24A
企業員工職業化養成訓練
學習并掌握成為職業化人士的知識和工具,增強職業化意識,培養成功心態,激發成功動力
2
M-25A
企業“芯服務”—內部服務意識與技巧
導入內部服務新理念,增強內部服務意識;
2
M-26A
簡報制作與表達技巧
掌握成功簡報演示的相關因素與技巧。
2
M-27A
職業心態與陽光服務意識
脫胎換骨的改變態度,創造陽光服務心態;提高服務意識和服務技巧;
2
M-28A
高效會議管理
掌握會議管理的方法,提升會議效果與效率
2
M-29A
創新思維
企業中高層經理及相關人員的思維訓練,激發團隊創造力
2
M-30A
打造無邊組織
加強跨部門協作與溝通,管理團隊,合作共贏
2
 
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