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杜繼南《創新思維與解決問題》 [2012-05-17]
  1976年生理學家史培利發現人的大腦根據功能的差異分為左右半腦,而左右半腦在思維過程中擔負著不同的責任。左腦負責:語言、文字、數據、列表和邏輯等,右腦負責:圖像、空間、色彩、情感和創造力等,當時該理論的誕生轟動世界,史培利因此獲得諾貝爾獎。從此之后在上世紀70-80年代大量的科學家開始探索大腦的奧秘。
張九元《簡約管理》 [2012-05-17]
  挖掘慧根,激發靈性,濃縮智慧,返璞歸真,這就是《簡約管理》的宗旨, 化繁為簡、以簡馭繁,輕輕松松做管理。這就是《簡約管理》追求的目標。 您愿意聽洋洋萬言的無用“宏論”?還是愿意聽娓娓道來的實用方法? 讓管理回歸常識,使管理者舉重若輕。 治大國如烹小鮮,管企業瀟灑而為。
黃劍峰《圖形管理學》 [2012-05-17]
  在企業管理中,你能運用圖形提高管理效率嗎? 管理圖形學創始人黃劍峰首次將管理圖形系統化,國內首次開設管理圖形課程
畢 波《商業領導力實踐(BLT)》 [2012-05-17]
  領導組織和他人是有一定之規的。領導者并非完全隨心所欲,更多時候是在按規范完成規定動作。本課程的核心價值在于,讓領導力從科學對藝術的20:80,轉變為80:20。
陳大偉《駕馭中西跨文化溝通與管理的技巧和藝術》 [2012-05-17]
  專門為跨國經營企業及需與外國企業接觸的中國公司設計的特訓課程。該培訓課程將傳授給您跨文化溝通所需的有效途徑、方式和技巧,使您在多元文化間的交流溝通以及跨文化管理中暢通無阻。從而使您在不同場景、不同文化的人群中,由于您高超的跨文化溝通才能脫穎而出。
汪 洱《金字塔原理》 [2012-05-17]
  金字塔原理是麥肯錫30年培訓教材,廣泛用于思考力、溝通表達和設計培訓課程,是世界500強高管領導力通用必修課,是提高邏輯思考、課程設計和表達能力的金鑰匙。能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法,養成結構化的思維方式,輕松構建思維導圖。
孫軍正《跟毛澤東學戰略,向德魯克學管理》 [2012-05-17]
  改革開放30多年的中國,民營企業從無到有,從幾株幼苗到森林一片。有道是:行萬里路,讀萬卷書,實踐出真知,民營企業家的成就只是與他們是否好學有關系,而且在實踐的基礎上的學習,才是最有價值。這可以從柳傳志、任正非、王石、郭凡生、任志強、盛云龍、鄭永剛、汪海等企業家身上感悟到企業家的價值,甚至生命的意義。
劉 陽《關鍵人才管理》 [2012-05-17]
  企業快速和持續發展的“瓶頸”是什么?優秀企業基業永存的“要訣”是什么?——人才。而關鍵人才的培養和保持更是企業快速、高效、持續發展的根本保證。如何識別關鍵崗位、培養和保留關鍵人才,已成為現代企業管理者的人才培養與發展挑戰——
嚴 正《勝任素質模型構建及應用》 [2012-05-17]
  勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里哈默認為:“把從每個經驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分”。

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